Gestalten Sie mit unseren Trainerinnen und Trainern Vereinbarkeit in der betrieblichen Weiterbildung

Trainer*innen, die für die berufundfamilie Akademie im Einsatz sind, sind alle langjährig erfahren in der Beratung und Begleitung von Organisationen bei der Realisierung einer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik. Sie sind Auditor*innen für das audit berufundfamilie, zahlreiche auch für das audit familiengerechte hochschule.

Sie beraten, coachen und begleiten Führungskräfte und Teams. Ausgehend vom Thema Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben, entwickeln sie mit den Betroffenen Lösungen für die Herausforderungen des betrieblichen Alltags. Das Grundverständnis basiert dabei auf einer individualisierten Personalpolitik mit dem Vereinbarkeits-Trialog. Dabei werden Aushandlungsprozesse zwischen den betrieblichen Anforderung, den Anforderungen des Einzelnen sowie den Anforderungen des Team zum Schlüssel.

Ob die Vereinbarkeit von Beruf und Pflege, die Herausforderungen, die sich aus dem mobilen Arbeiten für Führungskräfte aber auch Beschäftigte und Teams ergeben, Generationenmanagement, Stereotypen, Lebensentwürfe, Fehlerkultur, Betriebliches Gesundheitsmanagement, Frauen in Führung, Chancengerechtigkeit und Gleichstellung – wir schulen Ihre Führungskräfte, Beschäftigte und Themenverantwortliche zu allen Themen und Fragestellungen einer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik.

Als Impulsgeber bereichern wir mit einer Key Note Ihre Führungskräfte-Tagung, wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Teamvereinbarungen mit Handlungshilfen und Checklisten für Führungskräfte, Beschäftigte und das Team mit dem Tri-Check oder wir gehen mit Ihnen erste Schritte auf dem digitalen Weiterbildungsparkett mit unseren Online-Trainings.

Das Netzwerk unserer Expert*innen ist so vielfältig, wie auch die Arbeitgeber und Themen, die wir begleiten.

Elena de Graat

Schwerpunkte:

Führungskompetenz
Individuelles Ressourcenmanagement
Konfliktmanagement
Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
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Gabriele Eylers

Schwerpunkte:

Führungskompetenz
Konfliktmanagement
Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
Neue Arbeitswelt
Organisationsentwicklung
Teamführung
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Martin Heyer

Schwerpunkte:

Fehlerkultur
Führungskompetenz
Konfliktmanagement
Organisationsentwicklung
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Dr. Isabelle Kürschner

Schwerpunkte:

Digitalisierung
Diversity
Führungskompetenz
Neue Arbeitswelt
Organisationsentwicklung
Details

Birgit Mogler

Schwerpunkte:

Beruf und Gesundheit
Betriebliches Gesundheitsmanagement
Konfliktmanagement
Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
Umsetzungsmanagement
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Martin Volz-Neidlinger

Schwerpunkte:

Beruf und Gesundheit
Führungskompetenz
Generationenmanagement
Lebensphasenorientierte Personalentwicklung
Organisationsentwicklung
Tri-Check
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