Warum unser Gehirn das Gewohnte so liebt

Neurobasierte Impulse für den Umgang mit Veränderung und Widerstand

Veränderungsprozesse gehören längst zum Alltag von Führungskräften, HR-Verantwortlichen und Projektleitenden – und dennoch stoßen neue Ideen, Konzepte und Maßnahmen immer wieder auf Skepsis, Zurückhaltung oder offenen Widerstand. Warum fällt es Menschen oft schwer, Vertrautes loszulassen, selbst wenn die Vorteile einer Veränderung offensichtlich erscheinen?

Bei diesem Netzwerktreffen richten wir den Blick auf eine zentrale und häufig unterschätzte Dimension von Veränderungsprozessen: unser Gehirn. Denn Widerstand ist meist kein Ausdruck von Unwillen oder mangelnder Motivation, sondern eine zutiefst menschliche und neurobiologisch sinnvolle Reaktion. Wer versteht, wie unser Gehirn auf Unsicherheit, Neues und Veränderung reagiert, kann Veränderungsprozesse wirksamer, nachhaltiger und menschenorientierter gestalten.

Neben kompakten neurobasierten Mikro-Impulsen steht vor allem der Austausch unter den Teilnehmenden im Mittelpunkt. Gemeinsam mit Netzwerk-Kolleg*innen reflektieren Sie eigene Erfahrungen aus der Praxis, entwickeln neue Perspektiven und erarbeiten konkrete Impulse und Strategien für aktuelle Herausforderungen in Ihrem beruflichen Kontext.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt dabei auf einem der bekanntesten Neuro-Leadership-Ansätzen. Anhand dieses Modells analysieren Sie typische Herausforderungen aus Ihrer Praxis und entwickeln gemeinsam Ansatzpunkte, um Akzeptanz, Motivation und Veränderungsbereitschaft gezielt zu fördern.

Das erwartet Sie:

• fundierte Einblicke, warum unser Gehirn Veränderungen zunächst häufig als Risiko bewertet und Widerstand entstehen kann
• wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse zur besseren Einordnung von Verhaltensweisen in Veränderungsprozessen
• Reflexion eigener Praxisfälle und aktueller Herausforderungen
• kollegialer Austausch mit Netzwerkpartner*innen aus unterschiedlichen Organisationen und Kontexten
• Einführung in das Neuro-Leadership-Modell SCARF und seine Bedeutung für erfolgreiche Veränderungsprozesse
• gemeinsame Entwicklung von Anregungen, konkreten Handlungsimpulse und Strategien für die eigene Change-Praxis

 

Im Fokus steht dabei eine entscheidende Erkenntnis: Veränderung wird dann wirksam, wenn sie nicht gegen Menschen, sondern mit ihnen gestaltet wird.

Zielgruppe
Dieses Netzwerktreffen richtet sich an Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Berater*innen sowie Projektleitende, die Veränderungs- oder Vereinbarkeitsprojekte begleiten und ihre Wirksamkeit nachhaltig stärken möchten.

Freuen Sie sich auf spannende neurobasierte Impulse, den Austausch mit Netzwerk-Kolleg*innen und die Gelegenheit, gemeinsam neue Ideen und praxistaugliche Strategien für Ihre eigene Arbeit zu entwickeln.

Das Angebot ist exklusiv und kostenfrei für Personen aus nach dem audit berufundfamilie bzw. dem audit familiengerechte hochschule zertifizierten Organisationen. Aufgrund der Einschränkung der Anzahl der Teilnehmenden vergeben wir einen Platz je Organisation. Vielen Dank für Ihr Verständnis. Sollten Sie verhindert sein, bitten wir darum, dies uns zeitnah mitzuteilen, damit wir den Platz für andere interessierte, auditierte Organisationen freigeben können.

 

Neugierig geworden?

Dann freuen wir uns auf den Austausch mit Ihnen!