Führen auf Distanz.

Erfolgsfaktoren für erweiterte Führungskraft in der neuen Arbeitswelt.

 

Ziele und Nutzen

• Kennenlernen von sechs wesentlichen Erfolgsfaktoren für das Führen auf Distanz
• Analysieren und Reflektieren der eigenen aktuellen Führungssituation
• Sicherstellen der zielgerichteten Aufgabenerledigung und stärkenden Beziehungsgestaltung im Team
• Kompetenzerweiterung für den Umgang mit (Werte)Spannungen
• Entwickeln von mehr Sicherheit im Umgang mit der veränderten Arbeits- und FührungssituationDie Teilnehmenden erhalten einen Überblick über wesentliche Erfolgsfaktoren von Führung auf Distanz.

 

Inhalte

1. Teil

• Kennenlernen, spezielle Situation und Anliegen der Teilnehmenden
• Einführung in das Thema, Überblick über die sechs Erfolgsfaktoren

2. Teil

• Informieren und Transparenz herstellen
• Die gemeinsame Ausrichtung sicherstellen

3. Teil

• Eine gemeinsame Arbeitsbasis schaffen
• Erweiterte Kompetenzen aufbauen

4. Teil

• Halt geben und Haltung zeigen
• Im Dialog Beziehung gestalten
• Auswertung und Abschluss

 

Die Führungskraft erhält professionelle Begleitung im Umgang mit schwierigen Führungssituationen in Teams auf Distanz.

Anzahl Personen: min. 4, max. 12 Führungskräfte.

 

Methoden

Kurzimpulse, Selbstreflektion, Kleingruppenarbeit in separaten digitalen Räumen, Erfahrungsaustausch, Übungen individuell und in Kleingruppen.

 

Technische Voraussetzung

Webcam und Mikrofon, stabiler Internet-Zugang am besten über LAN-Kabel.

 

Im Anschluss an das Online-Training ist die Buchung eines begleitenden individuellen Umsetzungscoachings für die Teilnehmenden Führungskräfte möglich. Im Coaching wird auf die spezifische Situation der Führungskraft eingegangen.

 

Hinweis:
Das Seminar findet über ZOOM oder eine anderes kleingruppenfähiges Tool statt. Je nach Anzahl der Teilnehmenden arbeiten wir wie im Präsenzseminar abwechselnd in der Großgruppe, aber auch in wechselnden Kleingruppen, die einen intensiven Austausch untereinander ermöglichen. Eine Adaption an eine andere Plattform ist, nach Absprache möglich.
Sprechen Sie uns gerne auch für eine betriebsspezifische Ausgestaltung an. Wir passen das Format ganz nach Ihrem Bedarf an, halbtägig, ganztägig, 90-Minuten Einheiten auf mehrere Tage verteilt, mit und ohne Umsetzungscoaching. Mit unserer Erfahrung und Kompetenz erstellen wir Ihnen ein passgenaues Konzept.