Führen im flexiblen Umfeld.

Ergebnisorientiert führen in einer zunehmend flexiblen und mobilen Arbeitswelt.

Die Möglichkeit mobilen Arbeitens ist ein wichtiges Element einer familien- und lebensphasenbewussten Personalpolitik. Neben dem Arbeiten von Zuhause kommt es zu immer vielfältigeren Varianten dieser Arbeitsform.

Der technologische Fortschritt ermöglicht es zunehmend, beruflichen Tätigkeiten ortsungebunden nachzugehen. Gleichzeitig nehmen die Mobilität der Beschäftigten und die Multilokalität der Familienkontexte zu. Damit steigen die Anforderungen an Sie als Führungskraft, ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und Ihre Teams dezentral erfolgreich und ergebnisorientiert zu führen.

• Sie erkennen was es bedeutet, Ihre Beschäftigten in einem flexiblen Umfeld ergebnisorientiert und erfolgreich zu führen.
• Sie analysieren mittels Selbstreflexion ihre eigene Handlungsstrategien und stoßen deren Weiterentwicklung an.
• Sie erfahren, wie Sie die Möglichkeiten und Anforderungen des mobilen Arbeitens erfolgreich managen.

• Besonderheiten und Herausforderungen, die bei der örtlichen und zeitlichen „Distanz“ zwischen Beschäftigten und Führungskraft entstehen
• Vergleich der Ziele und Erwartungen von Beschäftigten und Führungskraft: Vertrauen, Motivation, Kommunikationsstile
• Leistungs- und Ergebniskontrolle

• Technische und organisatorische Möglichkeiten des mobilen Arbeitens
• Gestaltung von Absprachen und Kommunikation
• Chancen und Grenzen des mobilen Arbeitens
• Anforderungsprofil für mobiles Arbeiten
• Datensicherheit und Datenschutz

Zielgruppe
Führungskräfte, die dezentral mit ihrem Team arbeiten und Mitarbeitende auf Distanz führen