Gesund führen.

Belastungsfaktoren, Fürsorgepflicht und Selbstfürsorge.

 

Führungskräfte haben einen großen Einfluss auf die Gesundheit und somit die langfristige Leistungsfähigkeit der Beschäftigten. Selbst wenn die Rahmenbedingungen des Arbeitsalltags zunehmend herausfordernder werden, durch steigende Anforderungen an Quantität und Qualität der zu erbringenden Leistungen, haben Führungskräfte die Möglichkeit durch ihr Verhalten die Gesundheit der Beschäftigten dauerhaft positiv zu beeinflussen.

Dabei ist auch der demografische Wandel eine weitere Herausforderung im Führungsalltag und drei wichtige Fragen stellen sich:

• Wie kann eine alternde Belegschaft leistungsfähig und somit auch motiviert bleiben?
• Wie werden altersheterogene Teams mit Blick auf die individuelle Gesundheit geführt?
• Welche Einflussmöglichkeiten haben Führungskräfte durch ihren Führungsstil auf die Gesunderhaltung ihrer Beschäftigten?

Eine Schlüsselrolle spielt hier die Vereinbarkeit von Beruf, Familie und Privatleben, welche sich gegenseitig bedingen und sich im Verlaufe eines Arbeitslebens auch stetig wandeln.

Vor diesem Hintergrund werden im Rahmen des Online-Trainings Belastungsfaktoren und Unterstützungsmöglichkeiten entlang von Lebensphasen betrachtet, um für alle Beschäftigten die passende Unterstützung zur Gesunderhaltung zu bieten. Ebenso finden die Faktoren der Salutogenese und der Arbeitsbewältigungsfähigkeit sowie das Erkennen von Frühwarnsymptomen, der Umgang mit Stress und eine wertschätzende Kommunikation Berücksichtigung. Weitere Schwerpunkte sind die Selbstfürsorge der Führungskraft und Grenzen der Fürsorge: Wie viel muss/kann eine Führungskraft leisten, um Beschäftigte mit Belastungsanzeichen zu unterstützen?

 

Ziele

• Die Auswirkung von Führung auf die Gesundheit der Beschäftigten ist bekannt und eigenes Führungsverhalten wurde reflektiert.
• Unterstützungsangebote können passend zur Beschäftigten- oder Teamstruktur entwickelt werden.
• Mögliche Belastungsfaktoren und Überlastungsanzeichen können entsprechend der Lebensphasen erkannt und Strategien zur individuellen Ansprache entwickelt werden.
• Die Grenzen der Fürsorgepflicht wurden reflektiert.
• Maßnahmen zur Selbstfürsorge sind bekannt.

 

Inhalte

• Salutogenese und Arbeitsbewältigungsfähigkeit
• Berücksichtigung von Lebensphasen und Generationen
• Gesunde Selbstführung
• Gesunde Mitarbeiterführung
• Umgang mit Stress
• Erkennen von Frühwarnsymptomen
• Wertschätzende Kommunikation

 

Anzahl Personen: mind. 5, max. 12 Teilnehmende.

 

Hinweis:
Das Seminar findet über ZOOM statt. Je nach Anzahl der Teilnehmenden arbeiten wir wie im Präsenzseminar abwechselnd in der Großgruppe, aber auch in wechselnden Kleingruppen, die einen intensiven Austausch untereinander ermöglichen. Eine Adaption an eine andere Plattform ist nach Absprache möglich. Bitte sprechen Sie uns an.